微創(chuàng)新模式近年來給市場帶來了新的風(fēng)尚，新的活力，制造業(yè)尤為突出。隨著凈水器市場競爭發(fā)展逐漸成熟，企業(yè)之間的競爭更是日益激烈，同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫讓凈水器企業(yè)創(chuàng)新再次推上高潮，而微創(chuàng)新成為發(fā)展主流，其中包括企業(yè)的發(fā)展模式。盡管互聯(lián)網(wǎng)模式在當(dāng)下展現(xiàn)出了巨大的市場發(fā)展?jié)摿?，但是凈水器企業(yè)在進軍互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域之前，還需提前做好準(zhǔn)備。
電商成轉(zhuǎn)型出路 凈水器進軍互聯(lián)網(wǎng)不能人云亦云
部分企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)模式存在誤解
不可否認(rèn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”、電子商務(wù)是很多中小企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要出路，但從一些企業(yè)的實際情況來看，卻出現(xiàn)了不同程度誤讀。比如，有人簡單地理解，這不就是把原來線下的東西，拿到網(wǎng)上去賣嗎，這不就是開網(wǎng)店嗎?也有人看到小米借助互聯(lián)網(wǎng)思維，快速成功的案例，一時血氣上涌，也想建立產(chǎn)品論壇、吸引大量粉絲。這是典型的兩類誤讀產(chǎn)生的行為。
如今，進軍互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)成為市場常態(tài)。正如有關(guān)資深人士認(rèn)為，在“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮下，借用互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級，這是眾多中小企業(yè)的重要成長之路。但需要根據(jù)自己的實際情況來采取策略，而不是人云亦云。
凈水器企業(yè)進軍電子商務(wù)需發(fā)揮優(yōu)勢
有關(guān)專家指出，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，大大縮短了企業(yè)與用戶的距離。而商業(yè)的本質(zhì)是產(chǎn)品與服務(wù)，因此對于企業(yè)而言，最直接的方式是借助互聯(lián)網(wǎng)的便捷性，通過互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)分析，同時與用戶達(dá)成深入溝通，了解用戶的需求和困惑，為用戶提出有效解決方案。這才是最本質(zhì)的事情。
專家指出，在“互聯(lián)網(wǎng)+”熱點浪潮下，大量新興企業(yè)，需要借助這股浪潮，抓住本質(zhì)，從用戶的需求和自己的實際情況出發(fā)，借用互聯(lián)網(wǎng)思維和有效的市場策略，從而實現(xiàn)升級成長。隨著市場競爭形勢的日益嚴(yán)峻，凈水器行業(yè)也必須朝著這些方面來發(fā)展，只有認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)模式的優(yōu)勢之后再發(fā)展，才能將其優(yōu)勢最大程度地發(fā)揮出來。
總的來說，微創(chuàng)新不僅能在一定程度上推動整個行業(yè)的發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)時代，電子商務(wù)模式已經(jīng)滲透到越來越多的行業(yè)。在競爭無處不在的凈水器市場上，企業(yè)唯有做足準(zhǔn)備進軍新領(lǐng)域，在新領(lǐng)域中尋求好的發(fā)展。
文章來源：中華凈水器網(wǎng)
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