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　　凈水器經(jīng)銷商的自我修養(yǎng)到底是什么?最簡單直接的話來說，就是如何做好一個凈水器經(jīng)銷商。凈水器經(jīng)銷商活躍在消費(fèi)終端和廠家之間，對上要面對廠家的庫存壓力和銷售任務(wù)，對下要令消費(fèi)者滿意，令下游凈水器經(jīng)銷商跟隨，那么做好一個凈水器經(jīng)銷商實(shí)在是太不容易了。凈水器經(jīng)銷商也不能像普通生意人一樣只顧追逐蠅頭小利，要在市場中做好上游廠家和下游客戶的中間橋梁，維持穩(wěn)定的市場秩序，讓經(jīng)營生產(chǎn)形成一個合理的循環(huán)。

　　因此，凈水器經(jīng)銷商也要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，練就一雙洞徹世事的慧眼和一顆聰明冷靜的頭腦，才能不被“浮云”遮住眼，才能將事業(yè)做大做強(qiáng)。

　　論優(yōu)秀凈水器經(jīng)銷商的自我修養(yǎng)有哪些?

　　自我修養(yǎng)一、決策力

　　一個好的凈水器經(jīng)銷商，或者說一個成功的凈水器經(jīng)銷商，是像企業(yè)家的凈水器經(jīng)銷商。企業(yè)家身上具有的品質(zhì)，正是凈水器經(jīng)銷商所需要的。例如，決策力。凈水器經(jīng)銷商需要決定經(jīng)營哪一個品牌，需要決定經(jīng)營哪一類產(chǎn)品，下的每個決定都要保證是正確的。那么，凈水器經(jīng)銷商要想賺錢，要想保證決策正確，就要做好大量的市場前期調(diào)查，基于事實(shí)和目光判斷哪個品牌大有可為，哪個行業(yè)發(fā)展?jié)摿ψ恪．?dāng)機(jī)立斷，需要凈水器經(jīng)銷商有足夠的經(jīng)驗(yàn)和魄力。凈水器經(jīng)銷商的自我修養(yǎng)中，決策力是需要通過長時間的經(jīng)驗(yàn)積累和判斷能力，也是凈水器經(jīng)銷商需要長期修煉的目標(biāo)。

　　自我修養(yǎng)二、領(lǐng)導(dǎo)力

　　你是一個成熟的凈水器經(jīng)銷商了，不是一個做生意的小老板了，要明白科學(xué)的管理才是團(tuán)隊運(yùn)作的良藥。很多凈水器經(jīng)銷商在起步之初，都會啟用親朋好友出任員工，“夫妻店”的現(xiàn)象十分明顯。而有些凈水器經(jīng)銷商不把員工管理當(dāng)成發(fā)展的規(guī)劃之一，要么什么都不管，要么自己親力親為，一手掌握大權(quán)。這些想法都是不符合當(dāng)代企業(yè)管理的，也是凈水器經(jīng)銷商需要擯棄的。術(shù)業(yè)有專攻，凈水器經(jīng)銷商要善用人才，也要管理人才。凈水器經(jīng)銷商是不是事無巨細(xì)都要親力親為呢?當(dāng)然不是的，管理人才有專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，而凈水器經(jīng)銷商要做的是管理好職業(yè)經(jīng)理人就夠了。學(xué)會放權(quán)，是凈水器經(jīng)銷商角色轉(zhuǎn)變的開始。凈水器經(jīng)銷商的角色在發(fā)展的過程中有一個轉(zhuǎn)變的過程，起初當(dāng)然要親自去做，才能真切的了解市場到底如何，才能了解團(tuán)隊水平如何。到逐漸發(fā)展壯大的時候，凈水器經(jīng)銷商就要交由專業(yè)的管理人員打造一個效率更高，更有創(chuàng)造力的團(tuán)隊。這時，就是放權(quán)的最佳時機(jī)。事事親為，最終會因小失大，顧此失彼。

　　總之，自我修養(yǎng)，是一個人為提高自己的素質(zhì)和能力，在各方面進(jìn)行的自我教育和自我塑造，是實(shí)現(xiàn)自我完善的必由之路。凈水器經(jīng)銷商的自我修養(yǎng)，能夠讓凈水器經(jīng)銷商認(rèn)識到自身的不足，從而了解自己，提升自己。凈水器經(jīng)銷商提升自我修養(yǎng)，不僅是對個人素質(zhì)的提升，對凈水器經(jīng)銷商事業(yè)也有莫大的幫助。

文章來源：中華凈水器網(wǎng)