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　　如何實現(xiàn)盈利是所有經(jīng)銷商的夢想，都在尋求各種模式和方法。在新的市場環(huán)境下，凈水器經(jīng)銷商想賺錢，首先要有賺錢的思想，那么很多優(yōu)秀的賺錢的經(jīng)銷商具備什么樣的特征呢?下面就是一位優(yōu)秀凈水器優(yōu)秀代理商的成功經(jīng)驗，拿來與大家一起分享。

　　行業(yè)競爭激烈 凈水器經(jīng)銷商如何實現(xiàn)盈利?

　　一、能夠很好的甄別廠家及產(chǎn)品

　　選對了廠家與產(chǎn)品，就相當于好事成了一半。一些經(jīng)銷商之所以做了多年而做不大，很多時候，跟沒有選對廠家與產(chǎn)品有很大的關系。也就是說，作為經(jīng)銷商，你要跟對人。

　　在這位凈水器成功代理商看來，有潛質(zhì)而能賺錢的廠家往往具有如下特點：

　　第一：廠家信譽好，老板精明強干有魄力，能夠很好地把握市場機會。

　　第二：廠家的產(chǎn)品代表未來的消費趨勢，具有較大的增長潛力，廠家產(chǎn)品質(zhì)量意識強，而不投機倒把。

　　經(jīng)銷商要盡可能地根據(jù)自己的發(fā)展階段選擇廠家與產(chǎn)品。盡量選擇“門當戶對”的合作廠家，這樣才能在對等的責任權利條件下，更好地運作市場，而不是淪落為一些大牌廠家的“搬運工”。

　　二、有長遠的戰(zhàn)略眼光

　　這些經(jīng)銷商不為一時一事而投機取巧，去做一錘子買賣，而是要持久地賺錢，賺一世的錢，而不是一時的錢。隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，經(jīng)銷商必須具備良好的商業(yè)信譽與“法制化”的思維，此為賺錢思維的重中之重。

　　1.思路隨著市場換

　　中國市場競爭環(huán)境發(fā)生了很大的變化，外資企業(yè)的進入，以及現(xiàn)代渠道的崛起，尤其是互聯(lián)網(wǎng)等電子商務平臺的出現(xiàn)，極大的改變了現(xiàn)有的市場模式、渠道模式等。因此，經(jīng)銷商要想不被市場所淘汰，就一定要改變原有的經(jīng)營思路，變粗放式為精細化，變“坐以待斃”為主動出擊，做好渠道拓展及服務等工作，趕上廠家發(fā)展的步伐。

　　2.產(chǎn)品圍著需求轉(zhuǎn)

　　經(jīng)銷商在選擇產(chǎn)品時，一定要看這個產(chǎn)品是否能夠滿足未來需求，是否代表未來行業(yè)發(fā)展方向，能否在一定時間內(nèi)暢銷、長銷，而不是隨大流。

　　三、有共贏心態(tài)

　　市場活動的順利開展，表現(xiàn)為一個營銷價值鏈的有效傳遞。作為供應商、制造商、經(jīng)銷商、分銷商、終端商等，根據(jù)各自在鏈條當中所做貢獻不同，合理取酬，但中間任何一個環(huán)節(jié)斷裂，都會導致產(chǎn)品流的停滯，從而讓產(chǎn)品銷售遇到阻斷或者障礙。

　　因此，從這個角度來說，經(jīng)銷商要想持續(xù)地賺錢，賺大錢，就一定要具有共贏的心態(tài)。所謂共贏的心態(tài)，一句話就是大伙都有錢賺。首先，經(jīng)銷商一定要讓廠家賺錢，不要動輒就向廠家獅子大開口要政策，要學會向市場要資源，要善于整合和利用下游渠道的資源。廠家有錢賺，才能更新設備，加大研發(fā)力度，生產(chǎn)更好的產(chǎn)品，經(jīng)銷商才能有精良的“槍支彈藥”，去參與市場角逐。

　　分銷商、終端商也要賺錢，人無利不早起，只有幫助下游渠道掙錢了，他們才能主推你的產(chǎn)品，才能把你放在心上，才能提供給消費者更滿意的服務，才能增強顧客的重復購買，市場才能長久。

　　因此，經(jīng)銷商千萬不可只管自己賺錢，而不管下游客戶死活，經(jīng)銷商與下游渠道其實是戰(zhàn)略合作伙伴關系，是拴在一條繩上的“螞蚱”，只有大家都掙錢了，市場才能長治久安。

　　四、大眼光、大格局

　　“心有多大，舞臺就有多大”。經(jīng)銷商要想賺大錢，還需要具有做大事的眼光，具有操盤大市場的格局。要不為單純地掙錢而掙錢。態(tài)度決定高度，眼界決定格局，當一個經(jīng)銷商老板能夠真正地脫離小生意人的境界，擺脫一味營利的勢利眼光，拋棄低級趣味，真正地把運作市場當成一種實現(xiàn)自身價值的事業(yè)，把實現(xiàn)當?shù)厥袌龅姆睒s當成自己光榮使命的時候，我們可以說這個經(jīng)銷商老板是“錢途”無量的。

　　五、做管理“大家”

　　經(jīng)銷商要想賺大錢，做大事，就必須要突破從夫妻店式的個體戶向規(guī)范式的公司化轉(zhuǎn)變。必須要從“從頭管到腳”的“大總管”轉(zhuǎn)變?yōu)橹还芊较?、不管技術的“舵手”，根據(jù)自己發(fā)展階段，適時引進職業(yè)經(jīng)理人，實現(xiàn)專業(yè)人做專業(yè)的事，讓自己成為一個“管理大家”，而不是事無巨細，什么都管，什么都管不好的“個體戶”。

　　管理出效益，只有經(jīng)銷商懂管理，善管理，“無為而治”，巧于借助別人的力量達到自己的目標，才能真正步入規(guī)范化、公司化的軌道，才能真正地“做甩手掌柜”，而讓自己的事業(yè)達到頂峰。

　　總之，要想做一名會賺錢的凈水器經(jīng)銷商，就必須要系統(tǒng)規(guī)劃自己，要有自己的戰(zhàn)略與計劃，要有自己組織和團隊，要有規(guī)范與管理，注重細節(jié)，長遠經(jīng)營。只有如此，凈水器經(jīng)銷商才能圖謀未來，才能在激烈的市場競爭中，脫穎而出，從而做強做大。

文章來源：中國水處理設備網(wǎng)