隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議也發(fā)出信號(hào)，要刺激樓市的發(fā)展，現(xiàn)今，樓市發(fā)展雖然沒有了之前繁榮的景象，但潛在需求仍然存在，作為下游的凈水器行業(yè)，也應(yīng)順勢而行，擴(kuò)大銷售市場，同時(shí)，凈水器企業(yè)還要加快轉(zhuǎn)型步伐，積極尋求突破之法。
凈水器行業(yè)被“外來手”扒走
房地產(chǎn)作為產(chǎn)業(yè)的上游，還處在高增長年代，主力炒房群體仍然會(huì)選擇賣場渠道而非電商，群體和環(huán)境的改變落到當(dāng)下，造成了集體“冷遇”的局面。除了房地產(chǎn)業(yè)的變革，凈水器行業(yè)感受最深的無疑是“被打劫”，房地產(chǎn)住宅精裝化、建材市場向家具延伸、家裝公司打包方案、軟裝公司整體凈水器解決方案、設(shè)計(jì)師等等，都在通過不同環(huán)節(jié)和途徑搶占傳統(tǒng)凈水器市場，形勢極其復(fù)雜。
凈水器行業(yè)轉(zhuǎn)型之路怎么走?
在未來，房地產(chǎn)精裝化一定是個(gè)趨勢，這里有房企的稅務(wù)驅(qū)動(dòng)、現(xiàn)金流驅(qū)動(dòng)、配套增值驅(qū)動(dòng)、銷售去化驅(qū)動(dòng)、利益驅(qū)動(dòng)等原因，房企一定會(huì)大力整合下游產(chǎn)業(yè)鏈。在未來，跨界整合一定是個(gè)趨勢，渠道入口在變，如何入口都有可能變成整合者。在未來，家裝沒有實(shí)現(xiàn)模塊化之前，定制凈水器也一定是個(gè)趨勢，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化也一定有巨大的盈利空間。
變化是一定的，這是一個(gè)變革的時(shí)代，作為傳統(tǒng)凈水器業(yè)要么向上游集結(jié)，搶占流量入口，要么向下集結(jié)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈。凈水器企業(yè)如何突圍?有以下四點(diǎn)建議：一是設(shè)計(jì)服務(wù)，向消費(fèi)者提供上門量尺、方案設(shè)計(jì)及效果圖;二是從坐商到行商，客戶在哪里，市場就在那里;三是異業(yè)聯(lián)盟，設(shè)計(jì)師、裝修公司、建材商家、定制企業(yè)等應(yīng)該成為合作伙伴;四是電子商務(wù)，線上引流，線下成交。
雖然很多觀點(diǎn)大家都聽過，但是真正能做到的很少，因?yàn)槭冀K跟隨、引領(lǐng)時(shí)代潮流的一定是領(lǐng)跑者。未來，凈水器行業(yè)一定是多渠道市場，有競爭就有合作，大家既是對(duì)手，但更應(yīng)該成為隊(duì)友，因?yàn)椋兏飶膩聿皇且患抑?，需要全行業(yè)的共同付出。
文章來源：中華凈水器網(wǎng)
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