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　　近年來，隨著人們生活水平的提高和健康環(huán)保意識的增強(qiáng)，現(xiàn)今人們對凈水器的關(guān)注度也越來越高，尤其是國內(nèi)的凈水器企業(yè)，由于發(fā)展時間較短，現(xiàn)在國內(nèi)還沒有比較突出的凈水器品牌，這極度不利于凈水器企業(yè)長期的發(fā)展。因此，凈水器企業(yè)需要創(chuàng)新營銷方式，把凈水器品牌建設(shè)放在關(guān)鍵位置。

　　技術(shù)研發(fā)是凈水器企業(yè)發(fā)展的核心

　　隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國凈水器也漸漸被市場所接受，并且呈現(xiàn)高速發(fā)展，但是在技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)方面仍存在很多的不足之處。在這個從大轉(zhuǎn)強(qiáng)的階段，凈水器生產(chǎn)的健康化，智能化，環(huán)?；找姹煌伙@出來，據(jù)了解，目前很多凈水器企業(yè)在人才和研發(fā)方面仍有較大的進(jìn)步空間。尤其是國內(nèi)的代加工凈水器企業(yè)，更是抄襲他人配置，無產(chǎn)品的直接核心競爭力和產(chǎn)品的獨(dú)特性。

　　打造品牌服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)渠道服務(wù)新平臺

　　一個行業(yè)的洗牌，是這個行業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果。行業(yè)洗牌對于優(yōu)勢企業(yè)來說是一次巨大的機(jī)會，但靠抄襲、仿冒名牌的凈水器企業(yè)在慘烈的市場競爭環(huán)境下，生存會愈發(fā)困難。凈水器企業(yè)的經(jīng)營者通過這次洗牌，對自身的經(jīng)營管理能力進(jìn)行了一次檢查，那些平時注重內(nèi)功修煉的凈水器企業(yè)在大洗牌的時代，具有較強(qiáng)的抗壓能力。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的信息充分交融，過往凈水器行業(yè)低關(guān)注度和高卷入度特征正在發(fā)生改變。消費(fèi)者的信息獲取渠道和內(nèi)容，無論是廣度和深度都比過往增加。因此，那些在行業(yè)中本來就處于優(yōu)勢地位的企業(yè)，當(dāng)下的行業(yè)情境對他們極為有利，關(guān)鍵是看能否抓住這個機(jī)會，強(qiáng)勢出擊，不斷奪取那些被洗牌企業(yè)的原有市場規(guī)模。

　　洗牌時代品牌需創(chuàng)新營銷模式

　　一個行業(yè)的洗牌往往是一批企業(yè)倒下，將自己的市場份額拱手讓給另一批企業(yè)。在當(dāng)前大環(huán)境下，過去單純依靠渠道致勝的營銷模式正在發(fā)生徹底的改變，依靠大手筆促銷建構(gòu)客戶群的模式也在走進(jìn)死胡同。能否在現(xiàn)有的紅海中找到凈水器行業(yè)的藍(lán)海是新時代營銷創(chuàng)意的關(guān)鍵所在。如何借助第三方平臺，走出自己特色的營銷模式，值得凈水器行業(yè)參考。對于凈水器行業(yè)經(jīng)營者來說，現(xiàn)在的產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，而且，代理商面臨的競爭越來越強(qiáng)，如何更有效的爭奪本來就很稀少的客戶資源，并把客戶價值做大，成為品牌及代理商需要解決的難題。這一點，單靠代理商已經(jīng)無法實現(xiàn)突破，必須把品牌的營銷能力和代理商終端經(jīng)營能力有機(jī)結(jié)合起來，建立起覆蓋品牌、代理商、消費(fèi)者三位一體的營銷新模式，把消費(fèi)者從源頭就跟品牌形成較強(qiáng)的粘性，是這個時代營銷致勝的關(guān)鍵法則。

　　技術(shù)研發(fā)是凈水器企業(yè)發(fā)展的核心

　　隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國凈水器也漸漸被市場所接受，并且呈現(xiàn)高速發(fā)展，但是在技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)方面仍存在很多的不足之處。在這個從大轉(zhuǎn)強(qiáng)的階段，凈水器生產(chǎn)的健康化，智能化，環(huán)保化日益被突顯出來，據(jù)了解，目前很多凈水器企業(yè)在人才和研發(fā)方面仍有較大的進(jìn)步空間。尤其是國內(nèi)的代加工凈水器企業(yè)，更是抄襲他人配置，無產(chǎn)品的直接核心競爭力和產(chǎn)品的獨(dú)特性。作為國內(nèi)凈水器的行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，安之星凈水器通過自有廠房不斷的研發(fā)和生產(chǎn)，攜手美國陶氏，研發(fā)出滿足人們?nèi)粘Ｋ杼帐蟁O凈水器，被廣大用戶所接受。對于凈水器設(shè)備企業(yè)來說，技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品研發(fā)始終都是企業(yè)發(fā)展的核心力量，相對于安之星而言，國內(nèi)不管家用還是商用凈水器，都在技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品研發(fā)方面做足自己的功課，并通過了國家衛(wèi)生部監(jiān)測，尤其是在凈水器市場異常激烈的今天，凈水器制造企業(yè)將要走出國門，學(xué)習(xí)進(jìn)口凈水器企業(yè)在技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品研發(fā)方面的優(yōu)勢，通過技術(shù)認(rèn)證，取長補(bǔ)短，提升自身的研發(fā)水平，更好的服務(wù)于消費(fèi)者。

　　打造品牌服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)渠道服務(wù)新平臺

　　一個行業(yè)的洗牌，是這個行業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果。行業(yè)洗牌對于優(yōu)勢企業(yè)來說是一次巨大的機(jī)會，但靠抄襲、仿冒名牌的凈水器企業(yè)在慘烈的市場競爭環(huán)境下，生存會愈發(fā)困難。凈水器企業(yè)的經(jīng)營者通過這次洗牌，對自身的經(jīng)營管理能力進(jìn)行了一次檢查，那些平時注重內(nèi)功修煉的凈水器企業(yè)在大洗牌的時代，具有較強(qiáng)的抗壓能力。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的信息充分交融，過往凈水器行業(yè)低關(guān)注度和高卷入度特征正在發(fā)生改變。消費(fèi)者的信息獲取渠道和內(nèi)容，無論是廣度和深度都比過往增加。因此，那些在行業(yè)中本來就處于優(yōu)勢地位的企業(yè)，當(dāng)下的行業(yè)情境對他們極為有利，關(guān)鍵是看能否抓住這個機(jī)會，強(qiáng)勢出擊，不斷奪取那些被洗牌企業(yè)的原有市場規(guī)模。

　　洗牌時代品牌需創(chuàng)新營銷模式

　　一個行業(yè)的洗牌往往是一批企業(yè)倒下，將自己的市場份額拱手讓給另一批企業(yè)。在當(dāng)前大環(huán)境下，過去單純依靠渠道致勝的營銷模式正在發(fā)生徹底的改變，依靠大手筆促銷建構(gòu)客戶群的模式也在走進(jìn)死胡同。能否在現(xiàn)有的紅海中找到凈水器行業(yè)的藍(lán)海是新時代營銷創(chuàng)意的關(guān)鍵所在。如何借助第三方平臺，走出自己特色的營銷模式，值得凈水器行業(yè)參考。對于凈水器行業(yè)經(jīng)營者來說，現(xiàn)在的產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，而且，代理商面臨的競爭越來越強(qiáng)，如何更有效的爭奪本來就很稀少的客戶資源，并把客戶價值做大，成為品牌及代理商需要解決的難題。這一點，單靠代理商已經(jīng)無法實現(xiàn)突破，必須把品牌的營銷能力和代理商終端經(jīng)營能力有機(jī)結(jié)合起來，建立起覆蓋品牌、代理商、消費(fèi)者三位一體的營銷新模式，把消費(fèi)者從源頭就跟品牌形成較強(qiáng)的粘性，是這個時代營銷致勝的關(guān)鍵法則。

文章來源：中華凈水器網(wǎng)