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四種“短視“思維方式 凈水器企業(yè)不可取
添加時(shí)間:2017-9-18 10:17:14

  當(dāng)前,隨著人們生活水平的提高和環(huán)保健康意識(shí)的增強(qiáng),凈水器在我國的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了快車道行業(yè),國人對(duì)凈水器的需求度也越來越高,但是對(duì)初進(jìn)入凈水器行業(yè)的企業(yè)家來說,他們盲目追求經(jīng)濟(jì)利益,或者還不只如何布局自己的市場,對(duì)企業(yè)的發(fā)展沒有一個(gè)長遠(yuǎn)的規(guī)劃。下面就列舉了集中常見的短視思維方式,凈水器企業(yè)需要特別注意。


  四種“短視“思維方式凈水器企業(yè)不可取


  形態(tài)一:想賺錢,不想花錢


  這一點(diǎn)是凈水器行業(yè)的通病,很少有企業(yè)去關(guān)注行業(yè)的公益事業(yè)和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。為了賺錢有部分企業(yè)不擇手段,擠占上游供應(yīng)商利潤、打壓下游經(jīng)銷商,甚至承諾不兌現(xiàn);有部分企業(yè)則小富即安,缺少憂患意識(shí)。而有的企業(yè)偷工減料,欺騙消費(fèi)者,這是諸多“質(zhì)量門”沒有回應(yīng)的主要原因,因?yàn)樗`背了做企業(yè)最基本的道德底線。只有對(duì)自己產(chǎn)品堅(jiān)決認(rèn)可,對(duì)行業(yè)思前顧后才能有狀告工商局的決心,某家居企業(yè)對(duì)社會(huì)“如甲醛超標(biāo)消費(fèi)者可獲得20萬元的高額賠償”的公開承諾,體現(xiàn)了一種勇氣和社會(huì)責(zé)任心,面對(duì)企業(yè)的責(zé)任我們必須發(fā)揚(yáng)與堅(jiān)持。飽負(fù)責(zé)任心,這也是凈水器企業(yè)在經(jīng)營中最需要發(fā)揚(yáng)的精神。


  所以作為企業(yè)家一定要弄清賺錢究竟是為了什么? “企業(yè)家必須悟透金錢,錢這東西,生不帶來,死又何必帶去呢?”所以凈水器企業(yè)不光會(huì)賺錢,更要想著如何花錢,比如員工福利、經(jīng)銷商扶持、廣告推廣、公益活動(dòng)等環(huán)節(jié)的付出無不是在為品牌增值,可是凈水器行業(yè)有幾家擁有科學(xué)規(guī)范的品牌體系?


  形態(tài)二:看昨天,不想明天


  凈水器價(jià)格戰(zhàn)從未平息,打的如火如荼,不可開交,一塊大理石凈水器的售價(jià)能從1000降到150,看到這些數(shù)據(jù),作為企業(yè)又該如何感想?難道這不是自殺嗎?價(jià)格本是凈水器入市的潤滑劑,沒想到被某些企業(yè)作為救命草。價(jià)格戰(zhàn)是企業(yè)生存的下下策,今年五一就是一個(gè)很好的寫真,眾多商家一度打到4折,可銷售業(yè)績未見提升。其實(shí)作為耐用品行業(yè)的凈水器來說,價(jià)格不是影響消費(fèi)的主要因素,據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),60%的消費(fèi)者認(rèn)為質(zhì)量最重要,20%的消費(fèi)者認(rèn)為款式最重要,15%的消費(fèi)者認(rèn)為售后服務(wù)最重要,僅又5%的消費(fèi)者認(rèn)為價(jià)格最重要。而有些凈水器企業(yè)卻為了短期份額做出不利于品牌發(fā)展的工作,價(jià)格戰(zhàn)既降低品牌檔次又傷及企業(yè)利潤,且提前透支市場,使企業(yè)陷入市場惡性循環(huán)中,致使品牌不能得到良好的土壤與充足的養(yǎng)分,持續(xù)下去將命不久矣!


  形態(tài)三:愛救火,不愿防火


  凈水器行業(yè)很多企業(yè)層次低,格局小,境界淺,有的根本都沒法去溝通,有的企業(yè)都不知道什么是營銷戰(zhàn)略。很多企業(yè)像老牛拉車,只知道埋頭苦干,卻不知道抬頭看路找資源、做規(guī)劃、作準(zhǔn)備,很多企業(yè)是急急忙忙先上車,后買票,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了,再調(diào)頭。凈水器企業(yè)中,不乏遇到臨時(shí)抱佛腳的,經(jīng)銷商都找上門了才找設(shè)計(jì)公司搞形象包裝;廣告都要截稿了才開始找人設(shè)計(jì)畫面。消防隊(duì)是干什么的,多數(shù)人回答是救火的,實(shí)際上是防火的,如果是救火的,不管是大小,總會(huì)有損失!企業(yè)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃,都是臨時(shí)拍腦袋。部分企業(yè)做計(jì)劃,動(dòng)輒就是今年要銷售多少?達(dá)到多少規(guī)模?什么時(shí)候上市?什么行業(yè)標(biāo)桿?其實(shí)這個(gè)看似沒錯(cuò)的戰(zhàn)略,卻忽略的科學(xué)依據(jù)和執(zhí)行細(xì)節(jié),往往到頭只是紙上談兵。殊不知要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),環(huán)境、機(jī)會(huì)、人力、策略等因素非常重要,如果你的產(chǎn)品再好,錯(cuò)過了銷售時(shí)機(jī),定錯(cuò)了銷售對(duì)象,或者是用錯(cuò)了銷售方法,請(qǐng)問你的戰(zhàn)略能實(shí)現(xiàn)嗎?凈水器企業(yè)應(yīng)該具備防火意識(shí),對(duì)于市場形勢(shì)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、人力部署等方面進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,并按計(jì)劃落實(shí)實(shí)施,才是企業(yè)經(jīng)營之本。


  形態(tài)四:愛自己,不愛別人


  很多凈水器企業(yè)之所以不成功,原因在于他們根本不知道自己企業(yè)的問題出在哪里?總是自我感覺良好,缺少危機(jī)意識(shí),對(duì)品牌規(guī)劃一知半解,對(duì)銷售渠道掌控不利,盲目的引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理,自己卻又不能給職業(yè)經(jīng)理提供生存的土壤,到處設(shè)置障礙,真是損人害己。此外,凈水器行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人缺少專業(yè)和敬業(yè)精神,總是自以為是的我想怎么樣,從未以企業(yè)的位置想我該怎么樣,所以企業(yè)很難找到適合的人,即使找到也用不好。導(dǎo)致企業(yè)家不相信職業(yè)經(jīng)理人,職業(yè)經(jīng)理人更缺乏歸宿感,使凈水器行業(yè)陷入“缺乏人才”的困境中。為什么有人痛苦,有人快樂?因?yàn)樵诤芏嗳说膬?nèi)心充滿了仇視,很多人認(rèn)為這個(gè)社會(huì)對(duì)他不公,總覺得自己是社會(huì)的受害者,沒有一種感恩的心態(tài),就找不到工作的動(dòng)力,實(shí)際上我們每個(gè)人都應(yīng)該要感謝這個(gè)行業(yè)。是這個(gè)行業(yè)給了我們金錢與經(jīng)驗(yàn),還要感謝我們的合作伙伴,是他們用自己的辛勞與付出支持著企業(yè)成長。企業(yè)的成功首先從改變自己關(guān)愛別人開始,從企業(yè)法人向行業(yè)代表轉(zhuǎn)變,從單一競爭向合作共贏轉(zhuǎn)變,從關(guān)注生產(chǎn)和銷售向關(guān)注技術(shù)和品牌轉(zhuǎn)變,從價(jià)格競爭向價(jià)值競爭的轉(zhuǎn)變;從廣告促銷向品牌管理轉(zhuǎn)變,凈水器品牌才能走向康莊大道。


  如今,盡管不少凈水器品牌不惜斥巨資進(jìn)行品牌形象建設(shè)推廣,打造品牌的個(gè)性與風(fēng)格,但品牌的影響反而在消費(fèi)者的心目中越來越弱。在現(xiàn)今的市場環(huán)境下,品牌建設(shè)存在著越來越多的不穩(wěn)定因素,品牌發(fā)展越來越受到多種外部環(huán)境的威脅。眾多企業(yè)在不知不覺中或這或那的出現(xiàn)了不同的形態(tài),殊不知這些盲目的舉措,正形成一把無形的利刃,折殺著眾多品牌的年輕生命。一切結(jié)果必有其因,請(qǐng)記住“我是一切的根源”,面對(duì)中國凈水器行業(yè)當(dāng)前的品牌困境,殺手們理當(dāng)反思,如何從關(guān)注行業(yè)成長的層面創(chuàng)新思維,以提升企業(yè)持續(xù)贏利能力為基礎(chǔ),締造行業(yè)百年品牌,才是凈水器行業(yè)走向良性的根本之道。




文章來源:中華凈水器網(wǎng)

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