在互聯(lián)網(wǎng)時代,信息的更新速度驚人,一波波的信息像浪潮一樣襲來,凈水器企業(yè)如果沒有好的產(chǎn)品,一切都是空中樓閣。因此,凈水器企業(yè)的產(chǎn)品必須“變”,那么,企業(yè)又應(yīng)如何實現(xiàn)產(chǎn)品的“變”呢?
任何一個顧客都不希望十年如一日看到同樣一個產(chǎn)品,所以產(chǎn)品要“變”。企業(yè)研發(fā)出來的產(chǎn)品要結(jié)合當(dāng)下的潮流,和結(jié)合當(dāng)下消費群體的特色,研發(fā)出消費者所想要的產(chǎn)品。企業(yè)抓住了產(chǎn)品,也就抓住了市場競爭的籌碼。對凈水器企業(yè)來說,產(chǎn)品就如生命,產(chǎn)品好,生命力自然旺盛。
凈水器企業(yè)極致產(chǎn)品 引爆品牌一發(fā)不可收拾
品牌細(xì)分 實現(xiàn)企業(yè)品牌精準(zhǔn)定位
強(qiáng)大的阿里王國來自馬云的“平臺思維”,馬化騰靠著資金和大客戶群在任何領(lǐng)域“快速跟進(jìn)”……“左右模式、右手品牌”,好的模式與定位總是讓許多企業(yè)大步邁向品牌的拐點。如耳熟能詳?shù)摹八{(lán)瓶的”就是“好喝的”,盡管沒有強(qiáng)調(diào)原料、技術(shù)有多好,但是消費者對這一句話似乎真的在無意識中認(rèn)可了。
這就是如一個品牌的定位,好的定位才能在消費者心目中建立特有的好印象,這就需要凈水器商家去真正注重品牌的重量與效能,因為品牌必然與品類的細(xì)分產(chǎn)生直接關(guān)聯(lián)。例如三精牌葡萄糖酸鈣口服液的廣告語,自然讓消費者的鬧鐘形成了“藍(lán)瓶的”和“非藍(lán)瓶的”兩大陣營。那么我們的凈水器商家,是否也可以嘗試讓自己的品牌進(jìn)行細(xì)分,將自己的品牌進(jìn)行準(zhǔn)確定位。
純靠money養(yǎng)出來的品牌不長久
純粹只靠money累積起來的廣告影響力雖毋庸置疑,但是畢竟能大手筆砸錢的企業(yè)并不多,因此,凈水器企業(yè)不妨將這個打造的秘訣放在“極致”二字上,將凈水器產(chǎn)品做精再做強(qiáng)。充分借助一類媒體,將一種推廣方式做精、打透,然后延伸至極致,這樣,影響力和好感度才會“不請自來”。
凈水器品牌建設(shè)這條路,無休止的執(zhí)行并不是可取之道,凈水器企業(yè)需要時不時抬抬頭,看一看眼前的這條路,看一看消費者是否愿意為此買單,看一看要通過什么途徑能把品牌做到極致。
因此,凈水器企業(yè)一定要明白,“極致”是凈水器企業(yè)和整個行業(yè)尚缺的一種態(tài)度,而“極致”也是引爆凈水器品牌所具備的重要特征。
文章來源:中華凈水器網(wǎng)
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