凈水器發(fā)展多年，伴隨行業(yè)的“洗牌”和優(yōu)勝劣汰生存法則，逐漸在凈水器的市場培育了一些實(shí)力的凈水器廠家。同時(shí)，也使得凈水器市場競爭愈加激烈，企業(yè)間的競爭也步入“白熱化”態(tài)勢，在凈水器今后的發(fā)展過程中，凈水器企業(yè)應(yīng)該如何調(diào)整自我的發(fā)展道路，幫助企業(yè)更好的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)是凈水器企業(yè)考慮的重點(diǎn)問題來談。
凈水器企業(yè)敢于否定“自我” 朝更大的市場邁進(jìn)?
凈水器企業(yè)走近電商
對于凈水器行業(yè)來說，電商的壯大所帶來的并非是又產(chǎn)生了一個(gè)個(gè)新的霸主，而是弱化了渠道資源的不可替代性，并將市場從“渠道為王”再一次引領(lǐng)到“品牌為王”時(shí)代。因此，企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)新，多練內(nèi)功，從而使品牌能夠在各式各樣的渠道中找到革新的力量，找出每個(gè)渠道獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，最終促成渠道和品牌都能從消費(fèi)者的角度來考慮，最終把企業(yè)品牌做強(qiáng)做大。
如今，電商時(shí)代已經(jīng)來臨，對于發(fā)展迅猛的凈水器電商行業(yè)，線上與線下互相“穿越”依舊是凈水器電商發(fā)展的主流趨勢，而且這種“穿越”式發(fā)展將長遠(yuǎn)影響消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，也能夠?yàn)閮羲髌髽I(yè)帶來更多的市場機(jī)會(huì)。
凈水器未來要注重發(fā)展重心
近幾年凈水器品牌如雨后春筍，消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)也在增強(qiáng)。凈水器產(chǎn)品是屬于耐用型“半成品”，這就要求廠家從終端的測量到發(fā)貨的物流等各方面都嚴(yán)格要求自己，因?yàn)閺南掠唵蔚桨惭b等流程中所產(chǎn)生的諸多服務(wù)問題，決定了企業(yè)必須針對每個(gè)顧客獨(dú)特的需求，有針對性地提供服務(wù)，建立良好的品牌形象，這就相當(dāng)于企業(yè)的品牌化。因此，提升服務(wù)就是提高品牌形象，成為品牌凈水器企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
此外，企業(yè)之間一味地快速模仿復(fù)制，嚴(yán)重打擊了以創(chuàng)新作為生命的企業(yè)積極性。凈水器企業(yè)應(yīng)該盡快完善企業(yè)的人才機(jī)制，創(chuàng)新的產(chǎn)品管理，重視對產(chǎn)品的研發(fā)，尋求差異化的產(chǎn)品空間，將創(chuàng)新理念越來越多的用在市場上，提升產(chǎn)品的技術(shù)水平而非行業(yè)的內(nèi)耗上，積極提升企業(yè)自身的能力。還有就是企業(yè)的多渠道建設(shè)，結(jié)合自身情況進(jìn)行渠道突圍。企業(yè)通過利用充沛的資金實(shí)力、領(lǐng)先的產(chǎn)品技術(shù)等來完善自己的渠道。
總之，凈水器行業(yè)逐步進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展階段，其競爭也會(huì)越來越激烈，因此，凈水器企業(yè)應(yīng)該意識(shí)在危機(jī)感中尋找機(jī)遇，敢于否定“自我”，并堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以消費(fèi)者的需求為追求，努力改進(jìn)凈水器的生產(chǎn)服務(wù)水平，注重企業(yè)發(fā)展核心，從而能夠在未來的競爭中穩(wěn)住站腳。
文章來源：中華凈水器網(wǎng)
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