產(chǎn)業(yè)處于混戰(zhàn)時(shí)期，各色企業(yè)突圍與反突圍特色明顯
關(guān)于凈水器行業(yè)在2016年度所呈現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)特征，可以用“產(chǎn)業(yè)混戰(zhàn)期”來(lái)形容，并有三個(gè)明顯特征：
第一，凈水器行業(yè)依然有新入行的。以跨界進(jìn)入者比較明顯，即前期在其他行業(yè)積累了一定的知名度，覬覦凈水機(jī)行業(yè)的“美味”，聞著血腥就進(jìn)來(lái)了，以及新的“洋品牌”積極助陣中國(guó)的凈水市場(chǎng)。另一類新進(jìn)入者是仿照浩澤商用租賃模式，或者在其基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新進(jìn)入者。
第二，凈水器企業(yè)向相關(guān)邊緣產(chǎn)品拓展延伸。比如有的生產(chǎn)凈水器的品牌開(kāi)始陸續(xù)向空氣凈化器領(lǐng)域延展、向電暖器產(chǎn)品延展、向破壁機(jī)電飯煲產(chǎn)品延伸、向舒適家居相關(guān)產(chǎn)品延展等，以尋求自身體量的突破和發(fā)展，類似企業(yè)以世寶康、華津時(shí)代等為代表。
第三，企業(yè)間產(chǎn)品域互相延展。即做商用機(jī)的向家用機(jī)延展，比如浩澤延展至家用機(jī)領(lǐng)域。做家用機(jī)的向商用、租賃機(jī)、投幣水站延展，比如美的、海爾等品牌。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，在2016年度，凈水機(jī)商用市場(chǎng)得到了廠家和渠道商異乎尋常的重視，比如辦公飲水、廠礦飲水、餐飲用水、商戶桶裝水替代、校園直飲水工程，等等。此點(diǎn)在2017年勢(shì)必將會(huì)延續(xù)該熱度。
做整機(jī)的向上游領(lǐng)域延展，比如艾波特已經(jīng)自己做接頭、做濾芯、做濾瓶、玻璃面板等等。而做前端零部件的廠家也在向整機(jī)延展，比如三角洲泵廠做整機(jī)，轉(zhuǎn)型打造終端品牌。做泵的向做膜的領(lǐng)域延伸，比如柏繁泵工廠投資卷膜工廠等。
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