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　　當(dāng)下凈水器行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，然而，品牌分化嚴(yán)重，不論是凈水器專業(yè)品牌，還是跨業(yè)品牌，亦或者的國(guó)外品牌，使得凈水器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸進(jìn)入“白熱化”階段，而凈水器廠家也面臨招商的壓力愈加大，在此種情況下，有關(guān)凈水器專家建議，凈水器廠家切勿盲目追求招商數(shù)量而忽略招商的品質(zhì)，那么，凈水器廠家在招商時(shí)，需要規(guī)避哪些問題呢?

　　凈水器行業(yè)品牌分化嚴(yán)重 廠家招商勿一味追求數(shù)量

　　凈水器廠家招商要坦誠(chéng)相待

　　在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的驅(qū)使下，有些品牌急于求成，對(duì)外招商時(shí)過分的夸大自己的能力，講得天花亂墜，吸引經(jīng)銷商簽約后，后期卻不能給予相應(yīng)支持。在這種情況下，經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)起來倍感吃力，且對(duì)廠家心存怨懟，會(huì)對(duì)后續(xù)合作產(chǎn)生惡性影響。

　　廠家與經(jīng)銷商的利益本就捆在一起，凈水器廠家在招商時(shí)，應(yīng)坦誠(chéng)對(duì)待經(jīng)銷商,在招商政策、加盟條件、廠家支持力度等方面都應(yīng)實(shí)事求是地告知經(jīng)銷商，供其自愿選擇。二者只有站在統(tǒng)一戰(zhàn)線上，同舟共濟(jì)才能走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

　　凈水器廠家對(duì)招商人員的有效管理

　　凈水器廠家總部在進(jìn)行招商規(guī)劃時(shí)，往往都是周密統(tǒng)籌，全面布局的，然而，往往會(huì)因?yàn)榉峙傻礁鞯氐恼猩倘藛T執(zhí)行力的問題導(dǎo)致最終招商的成果不如人意。招商人員長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在招商的最前線，遠(yuǎn)離廠家總部。所謂將在外，軍令有所不受，在利益的驅(qū)使下，招商人員只求量，不顧質(zhì)，盲招濫招，從而引起一系列惡性影響。因此凈水器廠家須加強(qiáng)對(duì)招商人員的有效管理，一方面提升招商人員的執(zhí)行力，并定期把控招商成效，另一方面便是廠家與經(jīng)銷商直接對(duì)話，了解實(shí)情，或者指派“欽差大臣“定期私訪。

　　凈水器廠家注重產(chǎn)品品質(zhì)為招商做保障

　　產(chǎn)品是樞紐、是基石，招商計(jì)劃做得再完美，若沒有產(chǎn)品品質(zhì)作為支撐，一切都會(huì)化為泡影。產(chǎn)品品質(zhì)若出現(xiàn)問題，小則是投訴，影響訂單;大則是官司，甚至?xí)箯S家陷入信任危機(jī)。因此，廠家在為招商絞盡腦汁謀良方時(shí)，切不可忽視了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品安全性的把控，相關(guān)人員的監(jiān)督激勵(lì)制度要嚴(yán)、力度要大，堅(jiān)持兩手都要抓，兩手都要硬，確保質(zhì)檢工作落到實(shí)處。

　　招商是凈水器廠家推廣企業(yè)品牌和產(chǎn)品的最佳時(shí)期，同時(shí)也關(guān)乎著凈水器廠家在市場(chǎng)的“生死”，因而盲招、濫招只會(huì)給凈水器廠家?guī)聿豢墒帐暗臍埦郑詢羲鲝S家還需規(guī)避這些問題，從而成功的招到優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商和代理商。

文章來源：中華凈水器網(wǎng)